Pour les entreprises d'une certaine taille, la planification professionnelle de l'entreprise est essentielle à la réussite économique. En définissant des objectifs à long terme et des plans à court et moyen terme, elle crée le cadre nécessaire à l'orientation de l'entreprise.
Les outils numériques ont considérablement modifié la planification d'entreprise au cours des dernières décennies. Qu'il s'agisse de composants de logiciels ERP ou de solutions entièrement autonomes, les projets de planification assistée par ordinateur sont devenus incontournables. Ces dernières années, les outils d'analyse de données basés sur l'IA ont encore révolutionné la planification numérique.
Des solutions logicielles telles que Jedox permettent de réaliser des projections précises et fiables et donc de planifier les chiffres et les objectifs de l'entreprise. En tant que partenaire officiel de Jedox, nous aidons les entreprises en Suisse à utiliser la technologie Jedox de manière efficace et avec succès.
D'autre part, la planification d'entreprise est souvent organisée en fonction de différents domaines d'activité. Ce sont par exemple
La planification stratégique d'entreprise permet de définir des objectifs généraux pour votre entreprise. Lors de la définition, il est important de fixer dès le départ des objectifs réalistes. Votre entreprise ne sera pas aidée si vous fixez des objectifs de chiffre d'affaires trop optimistes qu'il est irréaliste de vouloir atteindre. Bien au contraire, il en résultera dans le pire des cas d'autres objectifs partiels impossibles à mettre en œuvre. Cela met alors en péril l'ensemble de la planification.
La définition d'objectifs d'entreprise doit donc toujours être précédée d'une évaluation réaliste du statu quo. Avec Jedox, vous avez la possibilité de rassembler les données de tous les départements et de les soumettre à une analyse à grande échelle, à condition de disposer d'un peu de temps. Les modules avancés de prévision budgétaire créent des bases réalistes pour votre planification. Cela est utile aussi bien pour les projets de planification ascendants que descendants.
Ce n'est que lorsque les objectifs généraux de l'entreprise sont définis que la planification plus concrète commence. Ce sont surtout la planification des ressources et des capacités d'une part et la planification budgétaire d'autre part qui jouent un rôle.
Lors de la planification des capacités des ressources de votre entreprise, il est également important de procéder à une estimation réaliste des potentiels à moyen terme. Cela vaut tout autant pour la projection des ressources logistiques et matérielles que pour la planification du personnel. Des solutions numériques telles que Jedox vous aident à faire cette estimation à l'aide d'une technique d'analyse intelligente.
Elles permettent notamment d'identifier à temps les goulots d'étranglement qui peuvent représenter un défi pour la croissance de votre entreprise. Il n'est pas rare que de tels goulots d'étranglement apparaissent à des endroits difficilement identifiables avec des modèles conventionnels... Par exemple, lorsque l'entretien des machines est prévu et que les pièces ou le personnel nécessaires ne sont pas disponibles à temps.
En analysant automatiquement le plus grand nombre de données possible dans l'entreprise, Jedox peut fournir de précieuses indications sur les lacunes de planification. Votre planification d'entreprise numérique développe ainsi une véritable valeur ajoutée par rapport à d'autres approches.
La planification et l'organisation des marges financières et des budgets constituent une partie particulièrement importante de la planification d'entreprise. Les fonds sont en fin de compte, à bien des égards, la ressource la plus importante avec laquelle votre entreprise travaille. Une mauvaise planification dans ce domaine peut avoir des répercussions sur toutes les autres dispositions. Parallèlement, une planification financière trop conservatrice nuit naturellement au potentiel de croissance de votre entreprise.
Heureusement, Jedox peut jouer pleinement son rôle dans l'aide à la planification budgétaire. Chaque entreprise dispose d'une grande quantité de données financières. En règle générale, ces données sont déjà suffisamment structurées. Elles peuvent donc être rapidement intégrées dans les modèles de prévision avancés à l'aide de la technologie intelligente de Jedox.
Pour que la planification soit vraiment utile, les succès de votre entreprise doivent être régulièrement comparés à celle-ci. Cette comparaison dite "plan/réel" devrait être effectuée le plus souvent possible (au moins pour les plans partiels). Les écarts par rapport à la planification sont ainsi détectés à temps et vous donnent l'espace nécessaire pour prendre des contre-mesures.
Des solutions logicielles intelligentes comme Jedox simplifient considérablement ce contrôle régulier. Les écarts par rapport aux prévisions sont ainsi détectés plus rapidement que lors de contrôles manuels. La comparaison entre le plan et le réel peut ainsi être établie dans de nombreux domaines partiels.
Vous êtes intéressé par la mise en œuvre de votre planification d'entreprise à l'aide de Jedox ? Chez Consilix, nous sommes votre interlocuteur pour ce sujet. En tant que partenaire officiel de Jedox, nous soutenons les entreprises dans toute la Suisse dans la mise en œuvre de projets de gestion de la performance et de planification.
Vous avez des questions en suspens ou vous souhaitez vous lancer directement dans le conseil ? N'hésitez pas à nous contacter. Notre équipe est à votre disposition par téléphone, par e-mail et via notre formulaire de contact et se réjouit déjà de vous accueillir.