Grâce à la budgétisation, vous utilisez efficacement les ressources financières de votre entreprise. Votre entreprise atteint ainsi les objectifs fixés. Vous êtes en mesure de mieux contrôler les finances et de favoriser ainsi votre croissance. En outre, vous assurez la transparence et gardez une vue d'ensemble.
Grâce à ladéfinition du budget sur , vous voyez comment utiliser au mieux les ressources financières et où des ajustements sont nécessaires. Vous surveillez et optimisez les performances et les ressources nécessaires. Un logiciel performant vous y aide.
La première chose à faire est d'établir le compte de résultat prévisionnel. Celui-ci se base sur la planification du chiffre d'affaires et des coûts, y compris les investissements (Capex), le personnel et les frais d'exploitation. La planification du cash-flow (planification des liquidités) et le bilan prévisionnel en découlent. Différents plans partiels constituent la base des planifications. Il s'agit par exemple de :.
Ce faisant, vous veillez à l'intégration entre le plan financier, le bilan prévisionnel et le compte de résultats. Là encore, vous aide avecdes solutions techniques qui optimisent le processus de budgétisation. Outre la planification des résultats, le logiciel prend en charge la dérivation du plan financier et du bilan prévisionnel de manière homogène et cohérente.
La planification budgétaire se fait par étapes et généralement uniquement pour l'année à venir. Si la budgétisation est prévue pour plusieurs années, alors la précision des prévisions qui en découlent diminue. En général, la planification du budget s'oriente vers les objectifs stratégiques de l'entreprise. Vous en déduisez les objectifs budgétaires. Une planification budgétaire traditionnelle comprend les dix étapes suivantes :
Si la direction exige du contrôle de gestion une approche de planification plus agile, les processus basés sur Excel ne conviennent guère en raison de leur intensité temporelle. Il est important d'automatiser au mieux les processus cycliques. Ce n'est qu'alors qu'il est possible de mettre en œuvre une planification budgétaire en temps réel et de l'adapter.
Avec une solution uniforme pour toutes les tâches de comptabilité et de contrôle de gestion, il est possible d'intégrer les informations clés dans la planification globale. Outre les achats, les ventes, les ressources humaines et d'autres facteurs, la planification budgétaire joue un rôle important dans la garantie du succès de l'entreprise.
Dans le cadre du pilotage opérationnel, les budgets établis en commun offrent de grands avantages. Les solutions logicielles utilisées par Consilix permettent aux départements spécialisés d'établir et de traiter les plans en commun et soutiennent la mise en œuvre des budgets. Cela se fait par exemple sous forme de prévisions. Grâce à la technique, la mise à jour s'effectue en appuyant sur un bouton. Dans de nombreuses entreprises de renom, Excel fait donc partie du passé depuis longtemps.
Seul un contrôle opérationnel du budget qui fonctionne bien permet de respecter les objectifs stratégiques et de détecter rapidement les problèmes qui pourraient être évités.
Les données nécessaires à cet effet proviennent souvent de la comptabilité. Pour cela, vous analysez les données de l'année écoulée et les comparez au résultat escompté. Vous en déduisez des mesures et des ajustements opérationnels.
Jedox est unlogiciel convivial qui optimise la budgétisation en accélérant les processus de planification. Cela augmente l'efficacité, la fiabilité et la qualité de la budgétisation. Jedox peut être utilisé dans tous les domaines. La reprise des données se fait automatiquement à partir de votre système ERP, comme par exemple SAP, Microsoft Dynamics ou Abacus. Il est ensuite possible de vérifier les données de manière plus approfondie. De plus, la préparation typique et longue des données dans Excel n'est plus nécessaire.
Chaque entreprise dispose de ressources limitées. Souvent, les ressources financières disponibles sont insuffisantes. La planification budgétaire sert alors à gérer toutes les activités commerciales pour la période comptable suivante. C'est pourquoi, lors de l'établissement du budget, il est important de bien peser le pour et le contre et de planifier avec prudence. Une répartition intelligente des ressources évite les dépenses inutiles et met à disposition les moyens financiers dans un cadre économiquement acceptable.
Avec le logiciel EPM Jedox, nous vous offrons la possibilité d'établir votre planification budgétaire rapidement et efficacement. Jedox crée directement un modèle de données de prévision d'affaires à partir de données déjà existantes, en se basant sur votre expertise et vos faits. Les chiffres et les connaissances obtenus peuvent ensuite être directement et automatiquement réutilisés par les systèmes d'exploitation de l'entreprise.
La budgétisation est le moteur de votre planification stratégique. Chez Consilix AG, nous nous ferons un plaisir de créer avec vous une solution de budgétisation parfaitement adaptée à votre entreprise. Le mieux est de prendre contact avec nous dès aujourd'hui .